In Italia, nella discussione pubblica, si ricorre spesso (a volte giustamente, a volte meno) alla retorica dei diritti. Mi unisco al coro rimpinguando la lista con un diritto in più, quello a inseguire i propri sogni.

Il contratto a tutele crescenti non è solo il primo tassello del Jobs Act targato Renzi-Poletti. Ne rappresenta anche una delle architravi. Architrave che non può reggere da sola l’intero impianto ma che risulta nondimeno fondamentale.

Capitale sociale, capitale umano e qualità delle istituzioni sono tre leve che l’Italia deve azionare per far ripartire la crescita economica.

L’Euro è il convitato di pietra di qualsiasi discussione di politica economica nel nostro Paese. Una discussione dove prevale spesso la voglia di schierarsi piuttosto che la voglia di approfondire.

Che si parli di pensioni o contratti atipici, di scuola o evasione fiscale, di taxi o energia, di semplificazione burocratica o università, è facile imbattersi in proposte puntualmente al centro del dibattito pubblico ma mai realizzate.

Come importare il meglio dell’accordo concluso in Spagna tra governo e parti sociali sulla lotta alla precarietà? Si può fare attraverso una strategia di riforma in due mosse, che prima sfoltisca la selva di contratti atipici e individui due sole tipologie di lavoro temporaneo.

Il presente articolo riordina l’evidenza empirica disponibile sulla fase di decollo del lavoro interinale nel mercato italiano, in seguito alla sua introduzione nel nostro ordinamento ad opera della legge Treu (L.196/1997).

I riformisti devono investire di più nella ricerca del consenso e nella definizione delle alleanze sociali necessarie per far passare le riforme.

Che cosa distingue un mercato del lavoro rigido da uno flessibile? Quali effetti sulla quantità/qualità delle opportunità di lavoro dobbiamo attenderci da una maggiore flessibilità